Methodik-Spezifika

  • Wir halten es gerade bei Beurteilungsprozessen für wesentlich, unseren Klienten mit einer höchst wertschätzenden Grundhaltung zu begegnen.
  • Bei Potenzial- und Eignungsaussagen für konkrete Schlüsselpositionen berücksichtigen wir im Anforderungsprofil die wesentlichen personenbedingten Einflussfaktoren für den Erfolg in Ihrem Unternehmen.  Hintergrund sind konkrete aktuelle oder zukünftige Herausforderungen sowie Unternehmenskulturspezifika.
  • Wir nutzen von uns langjährig erprobte und höchst effiziente Verfahren – nach dem mehrmodularen Qualitätsprinzip, d.h. dem Einsatz verschiedener Analysetools. In der Regel handelt es sich um ein Strukturiertes bzw. Verhaltensorientiertes Tiefeninterview, Fallaufgaben sowie hoch valider Psychologischer Testverfahren.
  • Bei den überfachlichen Kompetenzen handelt es sich um individuelle Persönlichkeitsdimensionen bzw. Verhaltensmuster wie dem Führungs-, Arbeits- und Leistungsstil – sowie ggf. auch die wesentlichen Berufsmotive des jeweiligen Kandidaten.
  • Jeder Klient erhält ein höchst individuelles Feedback zu seinen Stärken und Entwicklungsfeldern, welches ihm in jedem Fall konkrete Schritte für seine Karriereentwicklung aufzeigt.
  • Das Unternehmen erhält einen aussagekräftigen Ergebnisbericht.

Psychologische Testverfahren


Warum der Einsatz von Personaltests bei Personalauswahl und Entwicklungsfragen?

  • Der Einsatz von Personaltests zu Kompetenzen und Motiven ermöglicht uns einen umfassenderen Blick auf den Kandidaten. Wir erkennen ggf. Stärken oder auch erfolgskritische Kompetenzen, die mit anderen Verfahren allein nicht so klar zutage treten würden und der Komplexität der Anforderungen nicht gerecht werden würden. 
  • Wir bekommen gezielte und sehr individuelle Hinweise, wo eine weitere vertiefte Analyse und Kompetenzklärung wichtig ist.
  • Bei Beginn eines Coachings unterstreicht das Ergebnis als neutrales Feedback die Entwicklungsmotivation des Klienten, trägt zur Klärung von Missverständnissen bzw. Selbst-Fremdbild-Differenzen bei und untermauert die Coaching-Themen
  • Bei der Karriereberatung unterstützen sie grundlegend die Zielfeldklärung.



Wie ist die Qualität der Verfahren?

  • Als Diplom-Psychologen haben wir den Anspruch, uns hier nur Verfahren erster Wahl zu bedienen. Die meisten unserer Tests entsprechen den Qualitätsanforderungen für Personaltests nach DIN 33430.
  • Für Fragen der Eignungsdiagnostik kommen vor allem psychometrische Verfahren zum Einsatz, die berufsbezogene Verhaltensmuster objektiv erfassen sowie Intelligenztests.
  • Die Testverfahren sind in der Regel nicht durchschaubar bzw. nicht im Ergebnis beeinflussbar.
  • Neben hohe Testgütekriterien legen wir Wert darauf, dass die Verfahren leicht handhabbar und zeitgemäß in ihren Fragestellungen sind. Häufig handelt es sich um Online-Verfahren, die orts- und zeitunabhängig durchgeführt werden können.
  • Wir achten auf eine Passung in der Zielgruppe (Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter, Fachkräfte, Berufseinsteiger).